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VOLNEI FERREIRA DE CASTILHOS
É graduado em Ciências Contábeis pela UCS, Mestre em Finanças pela UFRGS e Especialista em Contabilidade Avançada pela Fundação Getúlio Vargas (RJ). Possui experiência profissional em Controladoria e Finanças. Atualmente é professor universitário de cursos de Graduação e nos MBAs da Fundação Getúlio Vargas - RJ.
Atuação como consultor nas áreas de Finanças, Controladoria, Contabilidade Gerencial e Auditoria.
Aos profissionais das áreas administrativas e financeiras, controladoria, analistas e supervisores, gerentes financeiros, tesoureiros, controllers, profissionais da área de planejamento, microempresários, profissionais de bancos, responsáveis pela liberação e análise de crédito e pessoas interessadas em aprofundar conhecimentos na área financeira e também estudantes das áreas de administração, contábeis, economia, direito ou de outras áreas.
Objetivo
Analisar, através de conceitos teóricos e práticos, a importância da gestão estratégica do capital de giro como mecanismo de prevenção do equilíbrio financeiro da empresa e controles básicos da pequena e média empresa. Demonstrar como o fluxo de caixa deve ser administrado para eliminar as faltas de recursos e criar projeções para recomposição do capital de giro a médio e longo prazo.
Programa
Parte I - 1º dia
• Como a falta de controles financeiros prejudica a gestão da empresa
• Fatores que contribuem para o sucesso das empresas
• Conceitos básicos de ciclo financeiro, giro de caixa e caixa operacional
• A integração da área financeira com as demais áreas da empresa
• Análise do capital de giro
• Integração da contabilidade x área financeira
• Exercícios práticos
• Estrutura do balanço patrimonial com as normas do IFRS
• Índices básicos de liquidez para pequena e média empresa
• Entendendo o conceito da necessidade de capital de giro, tesouraria e efeito tesoura
• Por que uma empresa pode apresentar lucro e estar com falta de dinheiro no fluxo de caixa
• Exercícios práticos
Parte II - 2º dia
• Problemas especiais da falta de capital de giro
• Administração do contas e a receber
• Principais controles do contas a receber
• Planilhas para organizar o contas a Receber
• Como liberar crédito e não comprometer o caixa da empresa
• A importância da gestão dos estoques
• Administração do contas a pagar
• Organizando a contas a pagar
• Quais as fontes de recursos disponíveis para pequena e média empresa
• Planilhas de contas a pagar
• Impacto financeiro do descasamento entre prazo de recebimento e pagamento
• A gestão do fluxo de caixa com visão da controladoria
• Onde investir as sobras financeiras
• Cálculos básicos de formação do preço de venda para pequena e média empresa
• Exercícios práticos
* Valores sujeitos a alteração
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(* Os estudantes devem enviar o comprovante de matrícula juntamente com a inscrição)
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Incluso: certificado com 75% de participação.
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